Gestalten statt managen
Mich persönlich hat es im letzten Jahr unheimlich genervt, permanent umzuorganisieren. Ich dachte mir, dass ich nur noch mit managen und organisieren beschäftigt bin – kam dann die Chance Menschen „live“ zu sehen, wurde sie im gleichen Moment wieder umgeworfen und eine Neuorganisation war gefragt. Ebenfalls habe ich festgestellt, dass das Homeoffice sehr unterschiedliche Auswirkungen auf verschiedene Menschen hat und nicht selten das Betriebsklima darunter leidet, wenn man nicht entsprechende Schritte unternimmt. Eines ist klar: In einer Langzeitkrise geht es um als Organisieren und Managen, es geht um Gestaltung.
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